新築移転して新しくスタートするにあたり、診療のシステムを構築したかったこと、医院経営に不安があったため。また、信頼している先生に勧めていただき、お願いすることにしました。

診療の流れが構築できスタッフ全員で共有できたこと、医院経営の状況が分かりやすく、どこを意識するか目標が立てやすくなったこと。メインテナンスの患者数が徐々に増え、自費治療も確実に増えてきています。

経営を改善したいけれど、何を目標にどこから手をつけたら良いのかぼんやりしていたところが明確になり、確実にステップアップできている実感があります。 経営だけでなくスタッフ等の悩みについても相談しやすく、歯科に特化しているからこそのアドバイスもいただけるので、経営者にとっての心強い味方になると思います。