経営改善したい気持ちは強かったが、具体的な改善点や方法がわからなかったから。

毎月のミーティングで当院の改善点を明確に指摘して頂き、スタッフ全員が同じ意識を共有して取り組んだ結果、経営状況は確実に改善されています。また診療の流れをシステム化することに取り組んできた結果、取り決められた自然な流れの中で患者様のご要望をしっかり伺った上でご説明を尽くすことができており、患者様にはご自分の口腔状況や治療方針についてご理解頂きやすくなり、治療には満足して頂けることが多くなったと実感しています。

医院の今改善すべきポイントを的確に突いて頂けること、取り組む内容もスタッフや医院にとって大きな負担とならない内容であることが多いことが特徴だと思います。